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Entretien avec Natasha Perkins de Jimmy’s Cannabis et Prairie Cann Growth Corp

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Natasha Perkins est la directrice du marketing des magasins Jimmy’s Cannabis ainsi que la directrice du développement des affaires de la Prairie Cann Growth Corporation.Vétéran de l’industrie du cannabis, Natasha enseigne également au Collège Loyalist en tant que professeure de réglementation du cannabis. Elle aide les étudiants à utiliser des matériaux et des concepts qui les préparent aux exigences réglementaires de l’exploitation d’une entreprise ou du travail dans le secteur légal du cannabis au Canada.

Leslie Andrachuk, PDG d’Alpha Woman, s’est entretenue avec Natasha pour parler de ses racines en tant qu’entrepreneur et de l’industrie du cannabis.

LA: Vous avez clairement l’esprit d’entreprise dans votre sang! Très intrigué par votre expérience de fonder une entreprise de boulangerie à but non lucratif au Botswana. Qu’est-ce qui vous a amené en Afrique et pourquoi avez-vous lancé cette entreprise?

NP: Pendant que je travaillais comme consultant en gestion chez MNP (Conseil aux entreprises), le gouvernement du Botswana nous a engagés pour participer à un projet de gouvernance électronique à grande échelle. Après avoir été sélectionnée pour rejoindre l’équipe, je me suis engagée pour une mission de six semaines, qui s’est transformée en deux années passées outre-mer. Je suis tombé amoureuse du Botswana et je ressens toujours une immense gratitude pour le temps que j’ai pu y passer.

Démarrer une entreprise de boulangerie sans but lucratif au Botswana ne faisait pas partie de mon projet de vie. Blu Confectionary a littéralement commencé à sortir du coin de ma cuisine et la demande pour les produits et services que nous avons produits était devenue folle. Il est devenu évident qu’il y avait une réelle opportunité de faire quelque chose que j’aime tout en conférant des compétences en affaires et en fabrication aux femmes de la région.

LA: Comment était-ce de travailler comme femme entrepreneure au Botswana?

NP: J’étais dans une position de privilège incroyable et cela ne m’a pas été perdu. Ce que je peux dire, c’est que j’ai observé un certain nombre de femmes entrepreneurs locales qui travaillaient fort et qui préparaient leur propre chemin. Il existe des différences culturelles entre le Botswana et le Canada, mais les similitudes sont peut-être plus surprenantesLa plus grande barrière pour les femmes entrepreneurs étant les systèmes intrinsèquement patriarcaux.

LA: Qu’est-il arrivé à Blu Confectionary après votre départ?

NP: Une série d’événements hors de mon contrôle, similaires à quatre mariages et une funéraille, a conduit à mon départ rapide du Botswana. En l’espace de deux semaines, j’ai fait don de mes actifs à un organisme de bienfaisance local avant de rentrer au Canada. J’ai conservé les droits sur ma propriété intellectuelle (par exemple, mes recettes) et sur les actifs de ma marque; Je porte toujours mon tablier Blu avec fierté.

LA: Qu’avez-vous appris de la création d’une entreprise au Botswana?

NP: J’ai trouvé ma voix et ma force lors de la création d’une entreprise au Botswana. J’ai appris à coacher les autres, à déléguer de manière appropriée et à créer des recettes de succès (jeu de mots). Quand ma vision n’était plus fiable, j’ai fait appel aux compétences et au temps des autres. J’ai appris à créer des écosystèmes et des mécanismes qui pourraient continuer à vivre sans moi, afin que je puisse me concentrer sur la recherche du bon chemin pour l’entreprise.

LA: À quoi ressemble la vie des femmes au Botswana?

NP: Selon mes observations sur la vie de femme au Botswana, il y a de grandes attentes pour ce qui est d’adhérer aux rôles typiques de genre à la maison et sur le lieu de travail. La violence sexiste est manifeste et les soutiens offerts à la communauté LGBTQ sont limités. Pour ne pas dire qu’il n’y a pas de femmes heureuses et prospères au Botswana, mais la vie peut être difficile pour beaucoup.

Au Botswana, 20,8% des femmes sont au chômage, contre 13,9% des hommes *. Les femmes n’occupent que 15,8% des postes ministériels *. Seules 34% des femmes issues de familles à faible revenu achèvent leurs études secondaires, tandis que 80% et 94% des femmes à revenus moyens et élevés, respectivement, achèveront leurs études secondaires *. Seules 44% des femmes ont accès à la contraception et 31,7% des femmes âgées de 15 à 19 ans vont donner naissance *. Au Botswana, les femmes ont en moyenne 2,7 enfants au cours de leur vie *.

Je partagerai une anecdote illustrant le pouvoir des normes sociales et des influences culturelles. Je me souviens de m’être assis dans un restaurant de Toronto peu de temps après mon retour au Canada et avoir ressenti une dissonance cognitive en observant des femmes mariées socialiser avec des hommes qui n’étaient pas leurs maris. Mon ami, qui était rentré du Botswana un an ou deux plus tôt que moi, m’a rappelé que nous sommes au Canada et que, sur le plan culturel, cette interaction est perçue différemment.

LA: Vous travaillez dans l’industrie du cannabis depuis longtemps. Qu’est-ce qui vous a poussé à vous engager dans le cannabis, y a-t-il une histoire personnelle là-bas?

NP: Oui, cela fait quatre années rapides que je travaille dans l’industrie du cannabis. Quand j’ai commencé, j’étais chez MNP et, comme beaucoup de professionnels, j’ai reconnu l’opportunité que cette nouvelle industrie apporte. Étant donné mes racines dans l’île de Vancouver et ayant un membre de ma famille qui bénéficie du cannabis médical au quotidien, j’étais motivé pour apprendre le plus possible lorsque les partenaires de MNP m’ont confié le dossier. Je pouvais reconnaître la peur du cannabis dans le monde des affaires et je n’étais donc que trop heureuse de dissiper les faux-pronostics grâce à une recherche factuelle. Nous pouvons toujours combattre la peur avec l’information et l’éducation.

LA: Vous venez de lancer PrairieCann Growth Corporation. Que fait cette entreprise?

NP:   PrairieCann Growth Corporation est une société de gestion dédiée à la croissance et à l’investissement dans les opportunités de chanvre industriel et de cannabis dans l’Ouest canadien.

LA: Quelle est la vision et la mission à long terme de PrairieCann?

NP: PrairieCann contribue activement à la maturité du secteur du chanvre industriel et du cannabis dans l’Ouest canadien.

PrairieCann créera des débouchés économiques pour l’Ouest canadien grâce à ses partenariats, entreprises commerciales, produits et services liés au cannabis et au chanvre industriel.

LA: Vous avez également lancé Jimmy Cannabis Shops, félicitations. Dans quelles provinces verrons-nous Jimmy?

NP: Merci! Nous sommes fiers d’avoir ouvert trois de nos quatre magasins en Saskatchewan. Nous allons également lancer notre boutique en ligne en février (cogner au bois); nous sommes ravis de desservir toute la province. Ensuite, la Colombie-Britannique!

LA: Quels ont été vos plus grands défis lors du lancement de vos points de vente?

NP: Les systèmes de loterie qui ne sont pas basés sur le mérite. Il peut être extrêmement frustrant d’être une entreprise préparée lorsqu’une entreprise numérotée qui n’a pas l’intention d’exploiter est dotée d’une licence de vente au détail.

LA: Comment voyez-vous l’avenir de l’industrie du cannabis en Saskatchewan évoluer: quel impact la légalisation de la culture du chanvre aux États-Unis aura-t-elle sur l’industrie du chanvre en Saskatchewan?

NP: La Saskatchewan est un géant agricole et restera un acteur important dans la culture du chanvre industriel. Je soupçonne que nos voisins du Sud vont apprendre à résoudre les nombreux problèmes liés à la récolte du chanvre industriel à des fins de CBD commerciale. L’importation et l’exportation amicales seront la clé de notre développement commun. À la différence des autres pays, le Canada est reconnu pour les normes de qualité et de sécurité de son industrie alimentaire.

LA: Qu’est-ce que tu aimes en Saskatchewan?

NP: J’aime les gens de la Saskatchewan. Ils sont gentils, terre-à-terre, travailleurs et ont leurs priorités: les gens / amis / la famille en premier. Ayant déménagé de l’île de Vancouver à l’âge de 15 ans pour jouer au hockey, j’aime bien penser que je suis un Saskatchewanais honoraire à ce stade-ci.

LA: À quel type de produits à base de cannabis envisagez-vous les femmes qui sont particulièrement attirantes?

NP: Les produits de bien-être. Les produits qui définissent de nouvelles catégories de bien-être vont être là à jamais.

LA: Ayant été profondément impliqué dans l’industrie pendant si longtemps, selon vous, quels sont les principaux défis à relever pour le développement d’une nouvelle industrie réglementée par le gouvernement fédéral, telle que celle que le Canada tente de faire?

NP: inventaire des besoins et des exigences variés des parties prenantes. Vous ne pouvez tout simplement pas plaire à tout le monde et vous devez protéger le public. Je pense que l’équilibre est délicat lorsque nous essayons d’élaborer des règles pour soutenir toute nouvelle industrie où des inconnus accompagnent le territoire.

LA: Les femmes sont sous-représentées en tant que fondatrices et leaders de l’industrie du cannabis. Selon vous, qu’est-ce qui les empêche d’atteindre des postes de direction et de se voir demander de siéger à des conseils d’administration?

NP: Cette affirmation est vraie dans les affaires en général, donc je ne suis pas surpris de le voir dans le cannabis. J’ai récemment lu un article dans lequel l’auteur affirmait qu’il n’y avait pas de plafond de verre dans l’industrie du cannabis pour les femmes et j’espère que cela deviendra vrai. Je suis d’avis qu’en tant que société, nous devons accorder une plus grande valeur à la diversité en général. Les femmes peuvent être différentes des hommes et c’est une bonne chose, même une chose rentable.

LA: Avez-vous des conseils pour les femmes entrepreneurs de l’industrie du cannabis?

NP: Travaillez dur, restez humble et faites vos recherches avant de signer sur la ligne pointillée. Vous aurez parfois raison et vous vous tromperez; Je crois que cela vient du fait d’être humain, pas seulement féminin. Aussi, je veux juste dire à toutes les femmes là-bas au cas où vous ne l’auriez pas entendu dans un moment – vous faites f @ $ * !ing incroyable, garder le bon travail!

*Voir   ici pour la source de données.

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Leslie Andrachuk

En tant que pionnière bilingue dans les medias et marketing numériques mondiaux, Leslie est la plus heureuse lorsqu'elle crée de nouvelles choses et inspire ses équipes. Elle est passionnée par le fait de changer les préjugés qui empêchent les femmes d’exercer leur véritable pouvoir et est reconnaissante qu’elle ait les compétences nécessaires pour apporter de changements réels.

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